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伙伴关系和可持续网络

支持可能性。
建立持久的连接。

伙伴关系、支持、赞助、广告和未来服务收入是预期融资模型的不同部分。探索适合您组织的角色。

专业人员在共享项目上一起工作的说明性场景

独特的角色

合作伙伴

帮助网络在本地变得有用的专业和服务关系。每个关系的范围、责任和公众知名度均已商定。

讨论伙伴关系 →
志愿者欢迎初学者参加板式网球比赛的说明性场景

独特的角色

支持者

支持发展获取、学习和社区机会。支持的形式、预期用途和确认是一起定义的。

讨论支持 →
组织者准备社区板式网球活动的说明性场景

独特的角色

赞助商

支持与明确定义的活动、内容领域或计划相关,具有商定的可见性。赞助商已确定,以便读者可以了解其中的关系。

讨论赞助 →
创意团队准备社论摄影的说明性场景

独特的角色

广告商

围绕相关受众和服务区域规划的广告机会。展示位置和赞助材料均已贴上标签;范围、价格和供应情况将在提出任何报价之前得到确认。

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明确的角色。
均衡的编辑呈现。

两个同等重要的支柱

体育和社会价值观保留平等的编辑空间。广告和合作伙伴可见性构成了网站清晰可辨的部分。

由真实关系支持的名字

合作伙伴名称、标志和描述仅在关系及其呈现已被同意之后出现。这里尚未发布确认的合作伙伴名单。

透明的商业内容

广告和赞助材料将被清楚地标记。读者在浏览网络时应该能够识别商业可见性。

承诺之前的协议

为每次协作确定可交付成果、成本、责任和持续时间。此页面是讨论可能性的邀请,而不是已发布的商业报价。

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你好呀!

只是随便逛逛? 很高兴你愿意停一停。 美好的相遇,常常就从这么简单的一步开始。

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